优尼特尔制药2024年企业战略会议

2024年1月19 日至20日，2024 年公司战略会议在茅山涵田度假村胜利召开。会议上，总经理阮劲松先生对 2023年公司的工作成果进行了总结，并带领大家，一起展望公司的未来发展方向，制定了 2024战略目标。会议在大家积极得参与和讨论中圆满落幕。

2024战略会议以"Change"为主题，强调了在未来几年公司快速发展的路上大家一起接受变革，拥抱变革，从变革中获得发展的力量。

会议中，与会的同事在阮总的带领下一起讨论并制定了总成本优先战略，提出了降低成本和提高效率相关措施。

战略是公司发展的方向，结合公司现阶段的实际情况，总成本优先战略可确保公司发展可行性和可持续性。并将成本意识贯穿于未来运营的方方面面。

各部门参与讨论总成本战略涉及到的成本因素以及降本增效措施，如生产原材料、劳动力、设备设施，生产耗材，检验周期等因素。提出了合理的供应链管理、优化生产流程、节约能源的策略和方法，同时也强调了制定预算管控、优化信息化管理流程、优化库存周转率、人员技能培训等措施。

为了确保结果能够量化，并更好地评估和衡量成本节约和效益提高的实际效果，鼓励各方以数据为基础进行问题思考和分析。

提出培养员工长期成本意识的方法和措施，如员工培训、激励机制等。

各部门负责人也分享了他们在过去一年的工作回顾，并规划了未来几年的目标和计划。他们详细讲述了工作中遇到的困难、挑战和取得的成就，并表达了对公司未来发展的信心。

同时，人力资源部门分享了公司的企业文化，强调了建立逻辑思维层次的重要性。

在1月20日的下午，所有团队成员共同参加了一次茅山之旅。茅山以其美丽的自然景色和宁静的环境而闻名，这次旅行为大家提供了放松和重新充电的机会。

通过本次会议，公司明确了未来发展的方向，凝聚了团队成员之间的合作精神。新人自我介绍、部门负责人的工作回顾和规划以及茅山之旅等活动进一步增强了团队的凝聚力和向心力。

这次会议为公司注入了新的希望和动力，使所有与会人员对公司的未来充满信心。随着整个团队的共同努力，公司有信心在未来几年实现更大的成功。